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2025年8月7日至8日，海越能源集團相繼召開2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會、安全生產(chǎn)工作會、戰(zhàn)略經(jīng)營研討會。會議全面總結上半年發(fā)展成果，科學研判當前形勢與任務，系統(tǒng)部署下半年重點工作，并圍繞企業(yè)長遠戰(zhàn)略方向凝聚共識、謀篇布局，為集團高質(zhì)量發(fā)展擘畫新藍圖。

聚焦主業(yè)，以實干精神交出“期中答卷”

在上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，集團財務領導代表經(jīng)營團隊作工作報告，全面通報2025年上半年集團整體經(jīng)營工作情況。各單位依次匯報了上半年關鍵指標達成情況、存在問題及整改舉措、重點工作推進情況，并闡述了下半年總體計劃，以扎實的數(shù)據(jù)和具體的行動展現(xiàn)了聚焦主業(yè)、真抓實干的成效。

戰(zhàn)略引領，以前瞻思維擘畫“未來藍圖”

戰(zhàn)略經(jīng)營研討會上，與會人員就集團2026-2030年戰(zhàn)略目標及實施方案開展討論，各區(qū)域公司結合自身資源與產(chǎn)業(yè)特色，深入?yún)R報了業(yè)態(tài)融合發(fā)展思路，提出布局新賽道、深化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等具體路徑，旨在打造差異化競爭優(yōu)勢，為集團長遠發(fā)展注入新動能。

凝心聚力，以奮斗姿態(tài)開啟“海越新篇”

會議明確了下一階段的重點工作方向，強調(diào)要圍繞 “夯實基礎管理、練好內(nèi)功，強化業(yè)態(tài)融合、服務下沉” 等核心任務，持續(xù)梳理優(yōu)化組織機制、激勵機制與風控機制，以制度創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力，以開放姿態(tài)擁抱行業(yè)變革。具體將從兩方面發(fā)力：1.嚴守安全生產(chǎn)紅線，強化合規(guī)經(jīng)營底線，通過精細化管控提升運營效能；2.打破部門壁壘與區(qū)域界限，形成 “集團統(tǒng)籌+區(qū)域配合” 的聯(lián)動格局，強化資源整合與共享。

董事長在總結講話中強調(diào)，各單位要在集團統(tǒng)一領導下，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，以 “擼起袖子加油干” 的奮斗姿態(tài)，通過自身努力證明海越的不凡實力。他指出，2025年下半年，海越能源集團將以戰(zhàn)略為舵、以實干為槳，在變革中把握機遇，在挑戰(zhàn)中淬煉韌性，全力打造具有競爭力的綜合性能源服務商。

當前，能源行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型浪潮之中，海越能源集團以本次年中會議為戰(zhàn)略錨點，將 “二次創(chuàng)業(yè)” 的決心轉(zhuǎn)化為具體行動，正以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)勇立潮頭，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。